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Lego se pone en la piel del gestor para mejorar la estrategia oncológica

Oncólogos y gestores debaten este proyecto, centrado en la optimización de la calidad asistencial y recursos humanos.

La Fundación ECO, a través de su iniciativa científica Proyecto LEGO, reunió a 32 jefes de Servicio de Oncología para desarrollar un informe con recomendaciones clave para mejorar la gestión oncológica en España. El informe aborda aspectos como el acceso a la atención, la calidad asistencial, la integración de innovaciones en diagnóstico molecular y el rediseño urgente de la estrategia sanitaria.

A raíz de este proyecto, se realizó un debate en el plató de Redacción Médica con ponentes expertos: 

  • Jesús García-Foncillas López, Jefe del Área Médica y Director del Instituto Oncológico del Hospital Fundación Jiménez Díaz (Madrid).
  • Mercedes Navío Acosta, Gerente Asistencial del Hospital del Servicio Madrileño de Salud.
  • Dulce Ramírez Puerta, Directora de Continuidad Asistencial del Hospital Infanta Leonor (Madrid) y Vicepresidenta Primera de la Junta Directiva Nacional de la Sociedad Española de Directivos de la Salud.
  • Ruth Vera García, Jefa del Servicio de Oncología Médica del Hospital de Navarra (Pamplona).

La moderadora fue Paula Urrutia López, periodista de la Sección de Profesión de Redacción Médica.

Durante el debate, Jesús García-Foncillas destacó la importancia de involucrar a los profesionales cercanos al paciente en la elaboración de los planes estratégicos. Ruth Vera subrayó la necesidad de integrar innovaciones diagnósticas en todos los hospitales para mejorar el tratamiento del cáncer. Mercedes Navío propuso la creación de vías clínicas integrales y multidisciplinares para aplicar de manera más efectiva el conocimiento en la práctica. Dulce Ramírez enfatizó el papel fundamental de la Atención Primaria en el diagnóstico temprano y el seguimiento del paciente, asegurando una atención coordinada con Oncología Médica y cuidados paliativos.

Este debate resalta la necesidad de una gestión oncológica integral y colaborativa para mejorar la atención al paciente.

Con la colaboración de: